PDM与CAD集成的管理与实施

发布时间:2019/11/22        来源:PLM之神       作者:滨海管理员

导读:企业开始重视对PDM系统的投入,通过PDM系统可以很好地帮助企业管理产品数据,尤其是PDM系统与CAD设计软件集成,并在PDM系统中对设计数据进行统一管理,可以帮助企业提高设计数据管理的规范化、安全性及高效性,这对企业而言无疑是具有重要意义的。

 
作者:高海强
 
0、前言
 
如今的制造业正面临非常深刻的变化,主要表现在竞争加剧,与此同时,产品同质化的现象严重。企业为了留住客户,在降低产品成本方面而绞尽脑汁。然而控制成本谈何容易,如果要控制成本,最好的方式就是从源头开始,那么什么是制造业的源头呢?那就是设计。那又该如何把好设计这关,才能切实可行的为企业降低成本。是否可以找到切入点,来为企业降本增效提供新的解决思路?
 
PDM系统则提供了一个切入点,能够切实可行的为企业解决这一问题。PDM系统给出的方案则是:将企业的设计数据纳入PDM系统进行统一管理。通过对设计数据的统一管理,降低企业的管理成本,提高企业管理的效率,加强企业的规范化管理,从而实现降低产品成本。与此同时,由于提高了设计的效率,缩短产品开发时间,从另一个角度,增强了产品的竞争性,进而增强了企业的竞争性。
 
另外PDM系统对数据设置了访问权限,以防止不相关的人员浏览或者修改,加强了数据的安全性;此外,对数据进行版本化管理,方便企业浏览它的历史数据。PDM通过对设计数据多方面的管理,确保对设计数据的管理能够适合企业的实际需求,随着企业的不断发展,PDM的集成也能适应不断变化的需要。
 
1、数据管理
 
对于PDM系统与CAD设计软件集成,其具备了以下几个特点,从而切实可行的从设计源头解决这个问题,并且符合企业的实际需求。
 
●统一管理:PDM要求所有的设计数据必须录入系统,以便进行统一的管理。
●安全性:PDM系统对数据的访问,进行权限的细化,以确保数据的安全。
●版本化:通过版本化管理,可以对设计数据的历史演变记录进行管理。
●协作设计:对设计的操作(如修改属性、检入、修改设计等)会触发消息,及时通知与此设计相关的人员,避免不必要的损失。
 
1.1数据统一管理
 
设计数据(即三维数模、二维图纸及相关的属性等)必须交由PDM系统进行统一的管理,这样有助于企业降低管理成本,同时也便于让他人借用数据,从而提高设计效率,缩短产品开发周期,加快产品进入市场,增加产品竞争力。以往数据各自存放在个人的电脑,如此会面临许多问题。首先当其他设计人员需要借用以往已设计过的数模等,则是相当困难的一件事情,因为他不知道该数据存放在哪里。其次,如果不交由PDM系统统一管理,当人员离职后,设计数据便很有可能随着此设计人员的离职而不复存在(例如此人员删除该设计),造成了公司财产的流失。因此,数据的统一管理很有必要,而且是非常迫切的。这是实现设计数据管理的根本,同时也是重中之重。
 
在PDM对设计数据进行统一管理的同时,在系统中,还必须根据企业需要,制定一系列的规则。例如,企业为了数据的安全,防止重要数据的泄露,要求当设计数据检入系统的同时必须把设计人员本地的数据删除。
 
1.2安全性
 
必须对数据的权限进行细致的划分,即何人在何候对何种数据可以进行何种操作。因为即使对数据进行了统一的管理,但是如果不对数据的权限进行管理,那数据就是不安全的,任何人都可以对数据进行操作,必然会造成对数据管理的混乱,甚至由于没有进行权限的设置而使企业蒙受损失。因此数据的统一管理是前提,数据的权限管理是必不可少的手段,二者缺一不可。
 
对数据权限的管理应该从多个维度去考虑,要抓住主要维度,然后在以后的应用中根据需要进行调整:
 
●首先应该对相应的职位应该具有的权限进行设置,例如设计工程师对数据应该具有浏览和修改的权限,而制造工程师则只拥有浏览权限。
 
●其次数据是具有阶段的,在每个阶段不同的职位也应具备不同的权限,例如数据处于发布阶段,那么所有人都只有浏览权限,而当数据处于准备阶段,则设计人员具有浏览和修改权限。
 
●再有数据的所有者和非所有者,对数据所拥有的权限也是不同的。数据的所有者可以对数据进行大部分操作(如浏览、修改、检出等),而非所有者则只具备浏览权限。
 
1.3版本化
 
数据的版本化管理,有助于对历史数据的管理,记录了设计的历史演变。在版本化管理中有小版本、大版本之分。小版本和大版本虽然都是对数据的记录,但却有所不同。例如,一个设计从初步设计到成型发布这个过程,当中的每次记录就是小版本;然而整个这个过程中所产生的所有小版本都隶属于一个大版本。即大版本记录的是设计演变的细节(当中含有多少小版本),小版本则是对每个演变的具体记录(对当时的设计的记录)。通过版本化管理,记录了设计的历史演变,当需要时,便可以从系统中借用某个版本,然后再进行修改,如此一来便大大提高了设计的效率。也正因为此加快了产品的上市时间,为产品争取市场赢得了时间,增强了产品的竞争了的同时也增强了企业的竞争力。
 
1.4协作设计
 
协作设计能够帮助设计人员之间进行及时有效的沟通,避免因为信息沟通的不及时,而造成的设计效率上的损失。例如,通过系统中的设置,设计人员可以对设计进行特定的设置,以便当设计发生更改时能够及时通知相关人员。此外,设计人员也可以对需要及时了解信息的设计进行设置,以便当期发生变化时,及时获得信息。
 
2、实施
 
实施的过程曲折而艰难,由于设计软件与PDM系统集成,虽然对设计过程、数据管理进行了规范化,但是相对的就缺乏了灵活性,在一定程度上对设计人员的原有习惯有所改变,相比单纯的用软件设计繁琐了些,从而导致设计人员对于此会抱有一定的负面情绪,甚至反感,势必会对顺利的实施有所影响。此时则需要企业与实施方通力合作,制定合适的规范制度,来推动实施。
 
此外,实施方很有不了解企业的设计过程,从而不了解企业对设计数据管理的一些特殊的需求,那么在实施过程中,需要召集企业多次开会讨论出一个具体实施原则。在此过程中,会有大量的无用功,大量的反复及内外感受差等压力。需要实施方及企业高层认识这一巨大挑战,给予实施方足够的信任及支持,推动企业内部人员主动承担具体工作。
 
在实施过程中,应把这一过程当做项目进行管理,实施方需要特别重视沟通管理及主要干系人管理。通过恰当的沟通方式,正确的让主要干系人了解,这么做的好处,以及带来的利益。而不能只着眼于眼前,舍本逐末。
 
一般而言,选对人是项目成功的关键,若干系人中有资深设计师,那么就可以很好的挖掘企业对于设计数据管理的需求,制定出符合企业需求的系统。避免企业由于起初系统设计上的缺陷,而导致后续遗留的问题。
 
在实施的过程中,无论是大会讨论还是小组讨论,都要有会议纪要。会议纪要的目的不是在今后的使用中追究人员的责任,而是为了记录实施的过程,从项目管理的角度而言,每一个项目的完成都需要有项目总结,可以及时了解进展,并对出现的问题及时进行处理。
 
3、结论
 
PDM系统与CAD设计软件集成的管理与实施不仅是实施方的工作,其中的还需要企业的协助。企业可能对于PDM系统与设计软件的集成无法完全了解,此时实施方应该给予培训;对于设计数据的管理对习惯的改变,则需要企业意识到其中的必要性,提供足够的支持;由于实施方不可能完全掌握企业的设计过程,了解企业的需求,此时需要企业能够提供关键的人员,两家相互协作,促进项目的成功实施。
 
当今企业的竞争日益激烈,降低设计成本,提高设计效率,加速产品进入市场,是企业关注的重点。随着企业的发展,企业必然会从PDM与CAD设计软件集成的管理中获益。从设计源头做好把控,降低成本将不再成为空话,企业的竞争力也将随之增长,并在日益激烈的竞争中激流勇进。
 
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